顧客のイノベーションに貢献する！
MESSAGE
メッセージ
“未だない教科書を自らつくる ” 持論の実践
30年を超えるコンサルティングを通じて、次代の経営を担う、 数多くのミドル層のみなさんと持論をベースとする研修、コンサルティングを行ってまいりました。
持論とは、その企業に固有の実践の理論をいいます。
一般的な理論を学ぶことを「学習」といいます。
「学習」とは、すでにある、“誰かがつくった教科書に書いてあることを理解する”ことです。
つまり、 input が目的です。
一方で、「研究」は、“未だない教科書を自らつくる”
こと、output が目的となります。
研修、コンサルティングを通じた、その企業固有の持論の実践は『学習』を踏まえた『研究』への転換であるといえます。
持論の実践をともにエンジョイしましょう！
What’s New
新着情報
一点突破の戦略原論 Ver.1
〜理論より持論〜 Kindle版 出版
本の概要
経営も、戦略も、マーケティングも、各種理論を紹介するビジネス書は星の数ほどあります。
しかしながら、そういった理論は現実には、そのまま実践できないものも多いのです。
読者のみなさんは、会社に集って20年、30年。これまでにいくつもの高いハードルを超えてきました（おそらく）。
修羅場をくぐり抜け、一皮剥ける経験から多くの学びを得てきた（人も多いと思います）。
そういったみなさんは、理論は理論としてわかっている（はずです）。
そして、自分の経験から「こんな見方もあったのか」「こんなやり方があったのか」という発見・気づきを得て、自らの暗黙知を言語化していきます。
暗黙知を言語化し、共有できる実践知に変えることで、使える理論＝持論となります。
つまり、持論とは、その企業に固有の実践の理論なのです。
PROFILE
代表取締役 根反 勝政
「顧客の成長にコミットし、顧客と共に成果を創出すること」
「顧客の期待値を知り、期待値を超える成果を創出すること」
を信条としてコンサルティングならびに研修を実践してまいりました。
2016年、株式会社ビジョンワークスを立ち上げ、戦略、マーケティング、経営、リーダーシップ、課題解決等の研修業務ならびに経営スクール、社長塾等の次世代経営者育成プログラムを実施しています。
これまで、多くの企業で10年を超えて継続してご縁をいただいております。
今後とも、皆様のより一層のご指導、ご支援を賜りますよう宜しくお願い申し上げます。
